在产品促销行业，尽管各个领域各种产品五花八门，可是却战略决策高度而言，产品促销又以不变应万变。国外有一家泰森食品企业，创立于1935年，总部在美国阿肯色州，是世界上最大的鸡脯肉、牛羊肉、生猪肉制造商及供应商之一，明星产品包括所有风味欧式馅儿饼。
这个公司十分注重执行知名品牌扩大发展战略。若该企业想要在目前市场发布一种新口味的馅儿饼时，会首先把这类产品在公司集团内部结构催销，获得经验后向快餐连锁店推销产品，进一步成功之后还向超市、群众团体、专业机构推销产品本产品。一旦某类商品全程取得成功，便会在全国各地挑出来几个地方和地区作示范点，检测一下此类口味，是否受到大范围消费者的喜爱。紧紧围绕取得成功商品，拳王泰森企业调研人员还用某一特定群体做为调研对象，打造出姐妹篇，提升主打产品，取出试品找人帮忙品味，同时做好问卷调研，只需获得了很不错的反应，就着手再次提升影响力，生产制造更多受人欢迎食品类。
为何拳王泰森公司没有一次性向品牌推广最大程度的馅儿饼口感呢？她们对这样的逐步拓展的个人行为解释道:“我们能向消费者提供1000多种多样口味不同类型的馅儿饼。但不能根据不同客户的口感制造出全部类型的产品来，那样反而会使顾客不知如何选择”。
对客户来讲，挑选越大，相对应的做出决定所需要付出的的时间和精力成本费也就越大。尤其在交易用品和服务业，挑选的提高不一定会让交易获得更多成就感，因为顾客把时间和精力都耗费在漫长、繁杂的选择环节中，则意味着“得到更强消费体验&rdquo黄毛烟草;的期望值都将提升。假如消费者选择结论没有满足内心深处的期待值，就会让挑选经济效益大大的出现缩水，给人一种这样的结局不值得付出那样时间和精力。与此同时，过多挑选分散了人的视线，因担心没选为更好的东西，因此减少了对所选择产品的好感度，买东西的满足感可能就打了折扣。
依据杨克洛维奇企业（Yankelovich）进行的一项调研强调，绝大多数人都期待掌握自己的生活细节，可也希望生活得更简易。这在某些时候，其实就是存有谬论的，由于把握更多的细节（挑选），可能就代表着脱离了简易。可是，对商家来说，又能够从中得到另一种启发：即商品市场供应，应当既让客户有一定的挑选，又不想消费者因挑选过多而越来越不知如何选择。这也正切合了一句话，“对于一个所决定的资金投入越大，大家想得到的也就越多。”
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