四川中烟绵阳市烟厂以“五个强化”为突破口，对焦制丝优质品率等主要指标，助推产品品质进一步提升。
加强过程管理。紧紧围绕品质“零缺陷”总体目标，建立和完善日、周、月剖析体制，提升数据分析应用，提升生产运营运作模式，有效落实工艺流程标准化管理，保证线上规格齐全。
加强机器设备行动。整理清查设备保障工艺技术问题短板，根据实际情况，进行机器设备行动课题研究2个，预防性维护新项目7个，为稳定产品品质给予设备保障。
加强技能提升。进行“严苛工艺纪律”练兵比武主题活动，从学习、学习培训、安全隐患“随拍”、工艺纪律讲堂主题活动下手，提升全体人员工艺纪律的落实和执行力。
强化党建引领。根据“三会一课”，激发党员紧扣目标每日任务思考工作，立足本职空出考试成绩，在提高质量观念、紧抓目标和任务、做强部门工作上做示范，在保证规格齐全工作中起着好“先峰”功效。
加强考核机制。贯彻执行“品质好于高效率、高效率好于成本费”核心理念，修定生产车间绩效考核标准，强化对切料、审查及优质品率等品质主要指标考核权重，进而构建每个人关注质量、关心质量标准浓厚氛围。
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