日常日常生活，在我们购买日常用品时，一般会下意识的尽量选择被大家普遍认可的品牌产品。但是像泡面、汽水什么的快速消费品，有些时候在大家大脑里已经到了立即和品牌彼此关联的水平。在此种情况下，一个品牌便似乎成了一类商品的象征。
于是可能会问，到底是什么让品牌拥有了这般风采，达到这样的高度？因为在一个成熟的市场经济体制体系里，知名品牌对企业来说，其重要作用不容置疑，发展壮大自身品牌，早已成了企业发展壮大的不二之选。不论是生产工艺流程的不断革新，或是广告推广的持续投入，说到底都是企业借此作为支撑起自身品牌在顾客心目中的形象。
然而对很多企业来说，现实情况则是，本身的诸多努力和期待达到的目标中间好像总有一定距离，牢牢占据消费者认知的著名品牌好像其实只有为数不多的好多个。没错，走入顾客内心深处，占有消费者认知，这便是一个品牌之所以成功、往往被认可的根本所在。
一、知名品牌需顺从消费者认知
实际上，假如我们再认真观察，所说“占有”这类描述实际上并不准确。由于想让一个品牌所蕴含的发展理念为用户所接受，其过程一般并不是在消费者心里平白无故生产制造某类观念，而是应该深入挖掘这些本来就存在顾客潜意识里的期冀。就犹如影片《盗梦空间》所讲述的那个故事，只要能深入挖掘并符合对象在潜意识中要求，那样就算看上去再令人惊奇的见解也可能会被接纳。因而，让一个品牌走入顾客内心深处的重要与其说占有消费者认知，不如说深层顺从消费者认知。
关于这一点，领域便曾经有过成功的例子。20世纪90年代开始，直面市场经济体制浪潮，常德卷烟厂为突破运营困境，信心打造出“芙蓉王”知名品牌。当时国内国内中高端卷烟市场基本被30元/盒的“中华民族”和10元/盒的“大重九”占据。因此，常德卷烟厂将“芙蓉王”知名品牌精确锁定在20元的高档烟销售市场。虽然“高端”二字作为一个烟草激光灯品牌概念，今日看起来好像多少有点广泛或者含糊，但那一个春潮涌动、市场经济体制观念飞快提升的年代，“芙蓉王”品牌发生刚好满足很多用户心里针对高档、取得成功的概念比较模糊不清却又急切向往的在潜意识中。
二、知名品牌品牌化不失为一个对策
有意思的是，尽管“芙蓉王”知名品牌的故事发生在二十多年前，但如果使用这篇故事来审视今日的销售市场大家便会发现，它不但没有落伍，反倒更贴合当代社会。如今随着人民经济的飞速发展和供给侧结构性改革的深层推动，消费理念升级已经成为必然趋势。而消费升级的源动力，恰好是向往美好生活这一扎根于每个人心里深处、最长久的在潜意识中。因而，想方设法提升产品品质，促进知名品牌朝着品牌化方向前进，这正是公司，特别是之后类公司，充足满足用户在潜意识中要求，使品牌真正走进顾客心里的一个基本盘。
需要注意的是，这一结论并不是对市场前景的预测，反而是对当下客观事实总结。许多大型企业为保证其产品在市场上的先发优势，早就正式开始筹备合理布局。比如我们所知道的家用电器类品牌海尔集团，以前借助质量不错、高性价比的产品口碑取得成功占据着国内家电行业的一席之地。而现在，在面对消费理念升级这一大发展趋势时，她们还在海尔品牌以外倾情投入资源，专注于建设以高端家电为卖点的卡萨帝知名品牌。一个闻名多年来的老牌企业尚且如此，那样之后公司、之后知名品牌又岂能对于此事置若罔闻？
假如说打造高端知名品牌，达到人们对美好生活的向往，是现阶段与今后一个时期知名品牌成功踏入顾客心里的大趋势，那样深耕目标市场，深入挖掘顾客这些创建在品质基础上的在潜意识中要求，就是企业规划在塑造品牌过程中的一个个着力点。
三、产品需要跟随消费理念升级进行改变
据相关分析预测，今年我国交易零售总额将突破40万亿。很明显，这是一个极其巨大的市场。而我们也可以想见，在一个规模如此庞大的市场容量下，将出现许多经营规模一样相对性丰厚的竖直要求。此外，还有另外一个客观事实，就在刚刚过去的2019年，我国人口结构在不知不觉中有了一个转变，出生于改革开放之后的人口数量超过出世改革开放以前的人口数量。针对这些年轻人，大家也许可以贴了各种各样标识，但个性化、自身、单独似乎总是绕不过的特点。但当这一特点体现到市场的需求处时，便产生了对各类细分化产品的巨大需求。
除此之外，社会的进步、科技的迭代更新同时也为细分市场的稳步发展提供了基础标准。在商业市场行业，有名的“二八定律”以前在很长一段时间内极致勾勒了市场占有率基础模型。对于此事一种简单了解方式就是，一个品牌80%的收益是来自于前面20%的用户。但近年来随着时代的来临和电子商务的兴起，大伙儿惊讶的发现，以往受限于仓储物流、物流等成本费限定所需要放手的坐落于市场销售后端的80%的用户，现如今依靠线上零售的创变，其所形成的盈利在通过时间和空间的累计后，好似一条被无限拉长的小尾巴，逐渐远远超过了前面盈利。因此，传统“二八定律”开始渐渐被起源于互联网技术时代下的“长尾效应”所刷新。
通过上述观查，我们不难得到这样的结论，未来的企业在电商建设中，宏观层面，需紧紧围绕消费理念升级，以提升产品品质为基础，持续推动知名品牌朝着品牌化方向迈进，满足消费者对更为高品质产品的在潜意识中要求；微观上，应把握住细分市场的“扇尾”，以彰显产品特点为出发点，进一步丰富健全品牌理念标识，符合目标人群的特殊需求。这般，当一个知名品牌应对顾客时，才真正拥有让人“用心”的好机会。
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