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香烟新闻快报：安阳卷烟厂工作动态第47期(0831-0906)
重要工作
中国移动河南公司总经理杨建宇到安阳卷烟厂进行研究和指导
九月二日，中国移动通信集团河南有限公司党委书记、董事长、总经理杨剑宇一行到安阳卷烟厂进行调研指导。中国移动安阳分公司和安阳卷烟厂负责人参加了调查。杨建宇现场了解卷烟生产工艺，重点了解企业自动化、信息化现状和应用，高度评价安阳卷烟厂严格的管理手段和高效的生产经营模式。希望安阳移动和安阳卷烟厂加强合作交流，积极推进5g产业应用和模式创新，结合企业生产实际，加快“5g+智能制造”等项目建设，为企业高质量发展提供强有力的信息支持。
公司安全管理部到安阳卷烟厂进行研究指导
9月2日，公司安全管理部到安阳卷烟厂进行调查指导，听取安阳卷烟厂近期安全工作及下一步重点工作安排报告，重点了解项目建设和安全队伍建设。在下一步工作中，研究小组指出，一是全面推进工作，二是加强项目建设风险控制，三是探索智能安全管理模式，四是加强专业团队建设，以创新思维促进安全环保工作水平。
安阳市财政局、税务局到安阳卷烟厂进行调查
9月2日，安阳市财政局、市税务局第一分局负责人到安阳卷烟厂进行调查，表示将进一步发挥综合协调作用，做好政策和服务支持，加强党建业务整合、员工成长、财税培训等方面的沟通和相互学习。研究小组深入卷烟生产线，参观了解卷烟生产过程，高度评价安阳卷烟厂高效生产经营、经济运行良好、生机勃勃的员工。
帮扶工作：
9月，物流分中心党支部选派党员为驻村联络员。9月1日，物流分中心党支部召开村帮扶会议，要求村联络员迅速进入工作状态，配合第一书记开展帮扶工作，积极规划特色帮扶活动，结合村发展需要，充分发挥“物流第一”支部的特点，展示良好的安烟形象。为尽快实现周家庄村温室项目的经济效益，公开租赁温室项目。在公平、公开、公正的前提下，确定了项目承租人，为周家庄村集体经济发展奠定了基础。
部门动态
卷包部深化“走基层、抓基础”研究，组织四个支部对党建工作进行相互评价和调查；以廉政微电影的形式，对班组长以上管理人员进行廉政警示教育；结合侯树彬的典型事迹，掀起了学习先进和榜样的热潮；组织参加“安烟最美奋斗者”评选活动，总结提炼入选职工的先进事迹；完成工厂26项“口头历史”改编任务；扎实推进行业标杆车间建设，制定党建、质量、安全等5个标杆示范团队建设方案；开展百日质量攻坚活动；做好帕西姆卷烟机的安置、安装、调试、改造工作；圆满完成所有退休党员的转移任务；做好车间停产期间的防洪和隐患排查工作，依靠平衡计分卡对部门安全隐患排查清单进行修改和完善。
动力部继续落实“走基层，抓基础”的研究要求，组织管理与员工配对，每天深入团队检查监督工作，实时掌握团队和员工的思想动态；启动“工作日志”模式，发挥“提醒、跟踪、绩效证明”的作用；成立“基于环境温湿度保证能力的探索研究”研究小组，进一步提高温湿度合格率；制定和实施部门质量月活动计划；开展“青年员工家访”活动，帮助解决实际问题；展示“阳光走廊”初稿设计效果；组织参加公司电力设备电气维修技能竞赛的参赛者进行远程培训；优化和完善危险化学品储存设施；召开部门生产质量分析会议；维护相关锅炉。
企业管理部落实“走基层、抓基础”的研究要求，到红旗渠集团进行研究；组织职业健康安全管理体系标准转版培训；组织各部门提交8月份的月度绩效考核材料，开展部门间合作评价；完成红旗渠集团新旧厂区网络切换和物流分中心相关库区网络改造；2020年征集、评审、推荐9篇信息化论文；2021年征集、评审信息化投资项目；审核并提交公司统计月报；规划编辑厂庆展板内容。
标准化管理办公室实施“走基层，抓基础”研究要求，组织各部门学习公司采购管理程序修订版，收集总结反馈，提交公司，提交8月份标准和垄断内部管理信息账户，参加职业健康安全管理体系标准转版培训。
财务管理部完成8月份预算资金集中支付和月底财务结算；完成年度财务审计人员技术竞赛规划；注意年度预算审批，按时提交月度资本预算，及时反馈年度预算执行情况。
安全管理部“走基层，抓基础”工作，到红旗渠集团检查指导消防、特种设备、环保设施，指导各部门更新模块内容，增加部分使用功能，开展电气防雷专项活动“回顾”，检查专项活动成果，配合职业健康安全管理体系培训，掌握更新要点，探索建立智能安全监控中心，促进安全系统智能防御能力；完善公司特种设备管理人员现场实践能力培训计划；组织讨论公司新修订的安全环境评价规定；继续进行标准化管理自查整改；组织开展清洁政府预警教育。
审计派驻办完成厂区改造项目相关工程量清单和招标控制价格审核。
制丝部党支部开展“领略制丝魅力”工作 继承吸烟精神”主题派对日活动；优化内部评价体系、党员示范岗位评价方法，发展党员名单规范，促进基层党组织的标准化和标准化。组织参加公司烟机设备电气维修技能竞赛，组织月度质量分析会议，总结上月工艺质量工作完成情况，安排下月工作重点；配合工艺质量部进行工艺质量和工艺消耗控制水平测试；开展2020年“金秋爱心助学”活动；积极为安阳卷烟厂首届员工辩论赛做准备。
纪检监察部要做好“走基层，抓基础”工作，组织关键岗位人员进行廉洁谈话；起草2020年工厂效率监督立项报告；做好联合设备管理部组织开展“廉洁讲堂”活动的准备工作；开展周警示教育。
物流分中心积极为公司首届物流技能竞赛做准备；总结前8个月部门工作完成情况和后4个月工作计划；不断完善宜沟原材料转运仓库信息设备、配套设施建设和安全保障；继续开展标准化示范团队建设，加强管理人员与团队“配对”互助计划；积极准备“庆祝工厂庆典”文学活动；组织秋季原材料熏蒸维护工作。
工艺质量部实施“走基层，抓基础”工作，到红旗渠集团检查指导工艺质量工作；牵头组织安阳卷烟厂质量月活动；组织6名推广实际运营商参加公司质量检验技能竞赛；完成省质量协会组织的质量信任团队发布；组织完成中国质量协会六西格玛黑带考试的注册；组织年度工艺测试，确认设备性能、工艺条件保证、工艺参数、质量指标和材料消耗，综合评价制丝和卷包工艺的制造水平，明确进一步改进和改进的方向。
党建工作部深入开展“走基层，抓基础”活动，继续开展“安烟最美奋斗者”评选、安烟75周年口述史编辑、厂庆专题片拍摄、党员教育片等“欢迎工厂庆祝、庆祝国庆”系列活动，完善二期党建走廊等区域设计稿；8月31日，徐州本香烟俱乐部在制丝部以现场会议的形式领导，组织分包路段文化创作活动和“文明交通”志愿者服务活动，做好退休人员社会管理党员组织关系转移工作。截至9月3日，已有279名退休党员组织关系转移。
设备管理部门抓紧进度，完成绿化工程相关工作；协调物流分中心等部门腾移相关仓库物资，搭建周边施工围栏，做好施工前准备。
集团工作部组织评选“庆国庆” 欢迎安烟工厂成立75周年”摄影展作品的制作和展示；2020年组织安阳卷烟厂市级以上劳动模范访问调查；组织辩论比赛人员分组抽签；安阳市玻璃壳厂各部门党政负责人参观了安阳卷烟厂的劳动模范工作室。
市场营销分中心积极开展终端导购、消费场所宣传、活动消费开发、品牌宣传等市场宣传活动；召开例会，讨论制定婚礼专项活动计划；重新调整和部署9月平衡评分卡和赛马平台过程指标的评估；鹤壁支部组织全体党员干部开展主题党日活动，观看革命历史电影。
生产管理部根据公司生产计划变更通知的要求，对月度生产计划进行变更调整，提交调整后所需香料需求计划，安排本周生产，变更月度生产计划，并与公司生产管理部沟通10月份生产组织的预安排。
人力资源部组织参加公司组织的组织干部培训班；9月份申请退休人员档案；整理住院职工信息；组织电气技能竞赛选手培训；组织相关空缺岗位登记。
退休办公室继续开展“走基层、抓基础”工作；认真组织龙安区各办公室移交334名退休人员“两表一册”，并移交殷都区办公室257名退休人员的基本信息，北关区、文峰正在积极跟进；配合完成“口述史”校对工作；组织退休人员开展“安烟最美奋斗者”网上投票活动；收集“我与安烟同行”的征文、书法、剪纸、绘画作品；组织退休职工庆祝工厂 欢迎国庆节活动节目排练。
红旗渠集团迅速推进搬迁工作，各部门基本搬迁到位；开始准确调试带纸张力的十色印刷机；加快环保设备、印刷后设备、配电网络的安装进度；过渡生产线印刷后设备开始搬迁；召开专题会议，安排“9.19”厂庆活动。