在需求多元化、市场多元化的背景下，消费升级支撑着普通香烟在过去几年里保持了稳定可持续的增长，奠定了普通香烟持续规模化、主力化、普及化的产业地位和市场优势。经过技术进步、提税顺利、需求多样化，今年的突发疫情为普通香烟提供了额外的助推和新的刺激，巩固了销量和结构。增长成为一种更重要的增量责任，普通香烟的发展继续升温。
对市场前景持乐观态度，尤其是疫情过后消费分级带来的需求释放，让越来越多的品牌看到机遇和空间，进一步转化为更强、更快的行动。更重要的是，年轻、个性化、多样化的需求在很大程度上消除了现有的品牌认可和先发优势。一方面，这些更独立的消费者不再接受“父母的香烟”，另一方面，他们更愿意接受新产品、新形式和新风格。
事实上，虽然龙头品牌仍然占据着绝对的市场主导地位，但那些曾经只能被仰视的大单品并不容易生活。缺乏活力和增长能力只是外在表象，缺乏连接年轻消费者群体的能力是根本制约因素。另一方面，更年轻、更个性化、更独特的产品赢得了更多消费者的青睐，找到了适合自己发展的正确方向，也使品牌增长与市场扩张形成了良性的互动。
从某种意义上说，这相当于为后来者提供了新的机会。
“金圣”作为近两年非常活跃的特色潜在品牌，在普通烟市场一直有稳定的市场增长和品牌产出，尤其是金圣(吉品)，具有非常扎实的市场基础、品牌口碑和消费口碑。继2019年商业销量一举突破10万箱后，今年上半年再接再厉，以两位数增长超过7万箱，达到月销量超过1万箱的新水平。
在保证金圣(吉品)持续增长的基础上，“金圣”分别以金圣(滕王阁长天)为基础、金盛（滕王阁细分公司）能否在冬季承担和适应普通中型香烟和细烟的消费需求，并将香烟放入冷藏室？这两支香烟为丰富金盛品牌形象和产品形式提供了良好的帮助，从而更好地抓住市场机遇，争取主动发展。
因此，“金圣”品牌在半年内实现了销量超过40万箱、收入近150亿元的高速、高质量、“双高”增长。
在完成了粗支、中支、细支和干珠核心技术的产品布局和形式改进后，“金圣”推出了金圣（青瓷），这显然不是一个简单的1+1>2，或者对锦上添花感到满意。越多越好。笔者了解到，金圣（青瓷）是金圣整个产品系列中一个非常重要和可行的连接。积极有效地巩固和完善了金圣在普通香烟中的布局和覆盖范围。
此外，金盛（青瓷）至少承担三项使命，一是普通香烟的市场热度和增量机会，确保需求转移和品牌分化的提前数量和主动性；二是加快向外发展，以金盛（吉祥）收紧当地市场，以新产品拓宽省外市场空间；三是更新品牌形象，以新产品形式保持新鲜，更新品牌形象和消费者认知，呈现出更年轻、更个性化的品牌姿态。
具体到金盛（青瓷）产品本身，这支烟吸收了青瓷的魅力，围绕“口粮烟”的市场洞察力和产品地位，突出了“甜、柔、味”的风格特点，以“橄榄甜润嘴棒、镀陶铝箔、三维香”为“优质口粮烟”的产品体验。
对于金圣(青瓷)“精品级口粮烟”的技术赋权，金圣将其分解细化为“关键第一口”+“经得起精品、经得起抽烟、经得起分享”四个要点。这四个要点还原了金圣(青瓷)打造的消费者的优质体验，零售商的高利润保障——“两高”优势，相互作用，共同提升了金圣(青瓷)的核心竞争力。
如果稍微开放一点，金盛（青瓷）反映了充分的“田禁赛马”策略，与其他品牌相比，特别是那些缺乏新的审美疲劳，具有消费者体验、更新鲜、更个性化、更具成本效益的优势；零售利润最大化，更积极地调动零售终端的热情和创造力。
在分散注意力的情况下，市场更欢迎金圣(青瓷)这样更活跃、更用心的新鲜力量。
因此，在刚刚需要的时刻，“精品级口粮烟”不仅仅是一个目标，一个定位，更应该是一个标准，一面旗帜。