继2019年超过33000盒的商业销量之后，成为当年最受瞩目的上市新品之一。截至5月29日，田字(中支)今年商业销量已突破3万箱，同比增长2万多箱，继续稳居同价位卷烟销量第一，并集站一级卷烟销量第四。“田字”品牌奋起直追的姿态和奋力奔跑的状态在这里得到了完美的诠释和淋漓尽致的体现。
分析田字(众志)的快速成长离不开优秀的内饰。
就产品本身而言，田字(众志)的产品力非常扎实，有特别强的跨越感。相比一般意义上的“增值”只是比同价位的产品更有质感而已，& ldquo越级”完全提供了更高层次和更高水平的体验。田字(中植)给人的感觉是30元到40元的产品。再加上口味的通用性和稳定性，1的产品力完全可以支持更多的0。
但产品力足够硬只是提供了一个好的前提，要取得好的效果离不开后续的努力。田字(中植)之所以能够在上市第一个完整年度突破3万例，而在今年，3万例的实现时间提前到了不到5个月，与敏锐的嗅觉、全力以赴的意志和有条不紊的做事方式是分不开的。笔者把它理解为这个品牌的一个珍贵而可敬的企业。
这种企业体现在对中烟市场出路的清醒判断和各品牌的快速进入，体现在市场反应过程中把形势判断转化为更大的力度和更快的速度，体现在后期市场维护的科学严谨。一方面，中烟网上超市跑得很快，上市布局顺风顺水；另一方面，它做得非常好，每一个动作，每一个环节都很到位，上市以来状态一直很好，疫情期间的表现也很稳定。
田字(中植)是迄今为止最突出的，它呈现出多维度。
然而，短短一年多时间，田字(众志)已经成为销量第二、增量第一的田字品牌主要规格。与此同时，200元整价的第一个产品规格(金)已经启用，保持了连续20%以上的同比增长，共同奠定了普通乃至一流卷烟非常活跃的存在。这是为了“田字”品牌& ldquo“双10强”目标的实现，Allin分公司的战略推进，都是巨大的利好和重要的支撑。
更重要的是，田字(众志)不仅在本土市场之外实现了70%以上的销量，还具备了与大品牌看齐的布局宽度和市场深度。从订货户数、订货率、复购率、价格、营销、地位等重要技术指标来看，田字(中植)下定决心率先攻克难关，不仅赢得了市场主动权，也让其更上一层楼。
事实上，依托田字(中支)的出色表现，今年前5个月，“田字”品牌已跻身第一类卷烟前五，初步建立了一类卷烟“华离娄田芸”的品牌格局。作为一个受产业分工和资源配置限制的非传统品牌，“田字”的自立自强，对于推动品牌自身特色发展，促进行业整体共同发展，无疑具有重要意义。
除了个人的优秀和卓越，更大的背景是整个行业在不确定中保持信心、力量和坚韧的不懈努力。
一方面，卷烟消费在疫情后呈现出许多新变化，不应该悲观，也不应该过于乐观。数量问题不突出，但结构压力确实不小。回到配给烟后，我们只需要触底较低的销量，但这也决定了结构上限。在不失结构的前提下，稳定和满足需求，大家关注200元-300蒲元一等区间。这是田字(中植)的机遇，也是克服困难的动力。
另一方面，面对差异化、个性化、不断升级的消费需求，在“136”、“345”的整体设计下，需要品牌、产品、市场等多维度的创新和突破。中国烟草之所以形成这样的市场热情和增长速度，基本适应了市场需求的变化和升级。接下来，中国烟草乃至中国品牌仍然需要新的理念、新的技术、新的设计来实现更独特、更个性化、更多样化的新品类、新形式、新风格。
从这个意义上说，现在可能是中烟最好的时机，也是持续分化的档口。在高端这个大的正确方向下，田字(中烟)给出的答案不仅做得好，而且跑得快。